Mid by Falconi
Mid by Falconi

A melhor consultoria em gestão do Brasil, agora também para empresas de médio porte

Mid Falconi, a consultoria em gestão que acelera as médias empresas.
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Conheça o método Falconi para médias empresas
Planejamento Estratégico para a Média Empresa Leia este ebook e saiba como construir um planejamento estratégico capaz de redefinir o futuro do seu negócio.
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Os 7 principais desafios das médias empresas e como solucioná-los Ao longo de sete capítulos, você vai conhecer os principais obstáculos que tiram o sono dos líderes dessas empresas e, ao mesmo tempo, aprender as melhores formas de superá-los.
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Gestão de A a Z: Um guia para médias empresas Um rico material, que ajudará os gestores a enxergarem ideias, tendências e soluções para a conquista de uma maior lucratividade.
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A metodologia Falconi para profissionalização de médias empresas Ao longo deste e-book, você irá descobrir dicas, boas práticas e insights para gerar mais valor e planejar como evoluir as formas de gestão e de trabalho em sua companhia
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Acreditamos que se a sua empresa vai bem, o Brasil inteiro vai melhor.

Com muito trabalho, sua empresa já venceu a barreira das pequenas, mas ainda não tem acesso às facilidades das grandes, tendo necessidades e desafios específicos. Entendemos esse momento e, por isso, estamos ao seu lado.

A Mid é uma consultoria de serviços em gestão da Falconi – maior consultoria brasileira de gestão e pessoas -, que acelera o crescimento das Médias Empresas. Unimos experiência e metodologia aliado à tecnologia de ponta para apoiar sua empresa no alcance de resultados consistentes.

 

Saiba mais sobre a mid

Somos fascinados pelo universo
das Médias Empresas e entendemos
suas necessidades.

1 Profissionalização

Estruturação

  • Reduzir sobrecarga da liderança com questões operacionais.

 

Modelo de Gestão

  • Clareza da diretriz estratégica.
  • Desdobramento de metas na empresa.
  • Rituais de resultados estruturados.

 

Processos

  • Melhorias nos processos prioritários.
2 Consolidação
da Cultura

Expansão

  • Expansão dos negócios mantendo a cultura da empresa.

 

Pessoas

  • Alta administração como referência de liderança.
  • Maturidade gerencial das equipes.
  • Colaboradores engajados.

 

Processos

  • Processos para sustentar expansão.
3 Perenidade
Futura

Agilidade

  • Visão ágil de futuro com tendências e cenários emergentes

 

Inovação e Tecnologia

  • Assertividade para tomada de decisão.
  • Capacidade analítica de dados.
  • Cultura de melhorias e inovação.

 

Processos

  • Processos responsivos e inteligentes
1 Profissionalização

Estruturação

  • Reduzir sobrecarga da liderança com questões operacionais.

 

Modelo de Gestão

  • Clareza da diretriz estratégica.
  • Desdobramento de metas na empresa.
  • Rituais de resultados estruturados.

 

Processos

  • Melhorias nos processos prioritários.
2 Consolidação
da Cultura

Expansão

  • Expansão dos negócios mantendo a cultura da empresa.

 

Pessoas

  • Alta administração como referência de liderança.
  • Maturidade gerencial das equipes.
  • Colaboradores engajados.

 

Processos

  • Processos para sustentar expansão.
3 Perenidade
Futura

Agilidade

  • Visão ágil de futuro com tendências e cenários emergentes

 

Inovação e Tecnologia

  • Assertividade para tomada de decisão.
  • Capacidade analítica de dados.
  • Cultura de melhorias e inovação.

 

Processos

  • Processos responsivos e inteligentes

Juntos vamos tirar as
melhores ideias do papel.

“A Mid Falconi diferentemente de outras consultorias que já contratamos, nos ajudam na implementação dos processos ao invés de apenas trazer conceitos e deixar o resto por nossa conta. Isso faz uma enorme diferença, porque aplicar a teoria muitas vezes é complexo.”

Nelson Filho,
CEO da Wantel

“A experiência que estamos tendo é realmente diferente do que conhecemos normalmente como consultoria. Ao invés de dizer como fazer, a Mid Falconi está fazendo junto, trazendo uma metodologia focada em resultado. O time que está conosco é muito competente e totalmente comprometido.”

Marcel Gewerc,
Sócio da Trinks

“Sabendo que eu tenho a Mid com a gente, sei que todos os conhecimentos que a gente vai gerar todos os dias, vão estar muito bem retidos, padronizados e multiplicados por uma liderança que de fato vai saber o que faz, como faz e pra onde vai”

Guy Peixoto,
CEO da Operalog

“A Mid nos ajudou absorver os conceitos de gestão, entender metodologias para resultados e aos poucos fomos abraçando métodos, criando os nossos processos e isso com certeza ajudou muito a gente expandir a nossa empresa de 3 anos pra cá.”

Pier Mattei,
Sócio Fundador da Monte Bravo

“O projeto Mid vem direcionando a empresa a obter uma visão sistêmica, com o objetivo de atuar com foco em cada alavanca e, consequentemente, gerando resultados sólidos e duradouros.”

Otávio Matsuda,
CFO da Mazda Embalagens

Nosso compromisso é
com o seu resultado

Superamos 95% das metas dos mais de 3100 projetos realizados pela Falconi nos últimos 10 anos, através das melhores práticas de gestão.

Melhoria de receita

Melhoria de receita
85% dos projetos geraram um incremento de receita acima de 10%

Melhoria nas operações
e processos

Melhoria nas operações<br />
e processos
51% dos projetos geraram ganhos relacionados à melhoria de operações e processos maiores que 10%

Melhoria de receita

Melhoria de receita
85% dos projetos geraram um incremento de receita acima de 10%

Melhoria nas operações
e processos

Melhoria nas operações<br />
e processos
51% dos projetos geraram ganhos relacionados à melhoria de operações e processos maiores que 10%

A Mid vem para levar as melhores práticas de gestão, também para as médias empresas…

Professor Vicente Falconi

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